Existem muitos ângulos para definir os objetivos de uma empresa de acordo com a perspectiva do proprietário, gerente, parceiro, funcionário, cliente, comunidade ou consultor.
Satisfazer os clientes.
Obtenha rentabilidade máxima.
Obtenha resultados a curto prazo.
Beneficie a comunidade.
Atendendo a clientes.
Beneficie funcionários.
Dê imagem pessoal. No entanto, se analisarmos cada uma das propostas anteriores, descobrimos que o foco na maioria delas pode levar ao fracasso, o principal objetivo de uma empresa é a geração de superávits que permitam sua reprodução da empresa a longo prazo. Isso implica que satisfazer o cliente ou beneficiar outros são condições necessárias para poder se reproduzir, sem cumpri-las, seria obviamente um fracasso.
Como a coerência produto-mercado da empresa é dinâmica, é necessária uma interpretação dinâmica da realidade interna e do ambiente, o que significa monitorar e tomar decisões para mudar, adaptar, crescer, melhorar, defender, retirar, atacar … tudo isso visa a manter e melhorar a empresa.