Princípios de previsão *Princípio de consistência de gestão: devemos ser estáveis e consistentes quando tomamos uma decisão, e permanecer firmes até terminarmos o que propusemos. Se surgirem problemas, é preciso buscar soluções alternativas, resolver os problemas e sempre no caminho que foi traçado.
*Princípio da primazia: como primeira etapa do processo administrativo, a previsão tem impacto direto e indireto nas demais etapas (planejamento, organização, integração, direção e controle).
*Princípio da transitividade: está relacionado ao princípio anterior, uma vez que a previsão está imersa nas demais etapas do processo administrativo e passa por todas elas.
*Princípio da exequibilidade: tudo o que nos propomos a fazer deve ser realizado nos horários previstos, procurando evitar atrasos e situações que causem atrasos nas operações da empresa.